​科学管理之父—泰勒的传奇一生

科学管理之父—泰勒的传奇一生

科学管理之父，弗雷德里克•温斯洛•泰勒（1856—1915）

这期文章的封面，我选择了被誉为“科学管理之父”的泰勒，其人全名很长，我们只要记住最后两个字，记得他叫泰勒就行，当然老外取名与我们中国不一样，我们是姓在前，名在后，老外恰恰相反，以致很多中国人对含有泰勒二字的老外傻傻分不清楚，如美国著名流行女歌手叫泰勒·斯威夫特，被中国歌迷赐以外号“霉霉”（足见我们中国人对她的追捧程度），其名字也含有泰勒，但两者代表的含义不同，前者是姓，后者是名。以上对“泰勒”二字做了考证，希望不要引起各位读者的厌烦，接下来，我们进入主题。

如果你的学位证书颁发的是管理学，对泰勒这个名字应该不会陌生，经常关注“孺子牛的奶”订阅号的小伙伴，对此公的照片应该似曾相识，没错，笔者订阅号用的就是泰勒的照片，写下此文也是向这位伟大的“科学管理之父”致敬。

一般，能够上教科书的人物，其生平肯定不简单，如张爱玲所说“成名要趁早”，我们来看看此公称得上彪悍的人生履历：

泰勒1856年出生于美国费城，老爸是当地一位有名的律师，而且很富有，标准的美国中产阶级家庭出生，要知道，在美国，自先贤立宪建国以来，律师、医生一直是受到美国人们追捧的职业，其地位之高、收入之丰，到现在都仍然成为美国人喜爱的职业之一。

其标准的中产阶级家庭出生背景及自身的“学霸”基因，得以让泰勒在完成中学教育后不久就进入菲利普斯·埃克塞特学校，此校是全美最好的私立高中之一，虽然现在被称为“菲利普斯埃克塞特学院”，但仍是一所高中，我们熟知的扎克伯格、小布什就是这所高中毕业。

菲利普斯埃克塞特学院，创办于1781年

1874年，也就是泰勒18岁时，考入哈佛法律系，果然有“子承父业”的嫌疑，同时，也证明了泰勒妥妥的“学霸”身份，要知道，一直到现在，哈佛法学院在全美法学领域都是TOP3，但天不遂人愿，泰勒因眼疾被迫辍学。自此，泰勒开始长达15年的工厂职业生涯，从开始的水压工厂当模具工与机工学徒，再到米德维尔钢铁公司，从机械工人做起，历任车间管理员、小组长、工长、技师等职，直到成为米德维尔钢铁公司的总工程师，泰勒这时也才28岁，也就是在米德维尔钢铁公司长达12年职业生涯中，完成了泰勒关于科学管理思想的一系列实验与理论。

如1881年开始，泰勒进行劳动时间与工作方法的研究，开展著名的“金属切削实验”，制定工人工作量的标准，这也是最早对工时的研究。顺带提一句，泰勒“学霸”的身份，请各位读者不要忘了，哪怕因为眼疾被迫辍学哈佛，但泰勒仍然在1883年，通过自学，取得斯蒂文斯理工学院机械工程学位，该所学院是全美最佳七所工程学院之一，也是美国历史最为悠久的理工学院之一。

斯蒂文斯理工学院，创办于1870年

1898年，在伯利恒钢铁公司大股东沃顿（注释：闻名全球的顶级商学院沃顿商学院就是沃顿捐资创办的，据闻，1881年当此公55岁时，因膝下无子来继承沃顿家族的财产与经商智慧，故沃顿使用其一部分资产捐给宾夕法尼亚大学，成立沃顿商学院，如马斯克、特朗普、郎咸平等都是毕业于此）的鼓动下，以顾问身份进入伯利恒钢铁公司，也就是在这里，泰勒进一步完善了在米德维尔钢铁公司进行的劳动时间与工作方法、如何科学制定工人的工作量、工时研究等成果，并在伯利恒进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。

沃顿

沃顿商学院，创办于1881年

至此，通过在米德维尔钢铁公司、伯利恒钢铁公司（注意：都是钢铁公司）进行的一系列对一线工人劳动时间、工作方法与效率的关系、工人为何出现“出工不出力”、如何科学制定工作量等等问题的研究与实验，正式形成了泰勒的“科学管理原理与思想”，奠定了泰勒在科学管理领域拓荒者的地位，被后世称为“科学管理之父”。

1911年，泰勒首次出版其扛鼎之作《科学管理管理》，本书系统阐述了泰勒多年以来关于科学管理思想的理论与实践成果。

泰勒的成名作

1915年，泰勒因患肺炎在费城逝世，终年59岁，至此，走完了其传奇的一生。

在笔者花了大量笔墨讲述了泰勒的传奇一生后，最后再花点时间，讲讲泰勒的“科学管理原理”对后世管理理论与实践都产生了哪些影响。

泰勒开创的科学管理原理，如对工人作业动作的分解与研究，劳动时间、劳动方法对劳动效率影响的研究，如何科学制定工人工作量的研究、对工作流程进行系统分析与分解等，这些都成为流程管理思想的源头。

泰勒对工作定额、标准化原理、计件工资制、劳资关系、计划管理、职能工长制的理论与实践的研究，构成了一整套关于科学管理的理论基础，第一次使管理学独立于其他学科成为一门独立的学科。

由于受到时代、环境的限制，泰勒的科学管理思想也存在一定的局限性，如对人性假设的局限性，认为人仅仅是经济人，把人这种具有情感的复杂体单纯的设定为“机器”的一部分，按照机器的要求对人的行为、动作进行设定，进而忽视了人的情感、情绪，泰勒的科学管理思想对于流水线工厂的影响一直到现在都存在，科学管理忽视了组织与人的互动性，忽视了人的情感性，这也为后来的管理学发展提供一定的借鉴意义，如注重管理过程研究、对组织管理研究的法约尔；对组织理论研究的韦伯；对人的行为研究的梅奥、对人性研究的X、Y理论及对人的需求层次研究的马斯洛等。

最后，泰勒在实体经济的研究对我们的启示：

纵观泰勒一生的职业生涯、管理思想产生及实验的场所，都是实体工厂，如最早的水压工厂、米德维尔钢铁公司、造纸企业、滚轧机公司，再到最后的伯利恒钢铁公司，正是在19世纪末20世纪30年代大危机爆发前的这段黄金时间，美国鼓励、大量发展实体与工业经济，全面提升美国工业与综合实力，加之二战对老牌资本主义国家，如英国、法国的彻底打击，对德国的摧毁与瓦解，奠定了美国战后全球超级霸主的地位。

因综合实力的全面提升，美国开始谋求金融霸主地位，1944年确定的“布雷顿森林货币体系”，实行美元与黄金挂钩，正式确立了以美元为中心的国际货币体系，由此奠定了美元作为国际贸易与结算的通用货币的超级地位，也为以后美国发生经济危机，为转嫁本国危机而大量、超发美元，向全球收取铸币税。

1971年“布雷顿森林货币体系”宣告瓦解，自此美元宣告与黄金脱钩，全球货币进入信用货币时代，各国根据本国信用自主决定发行货币，美国二次石油危机，经济进入低增长、高失业、高通胀的“滞胀时期”，自美联储主席格林斯潘上任后，为稳定经济，提高就业率，长期采取低利率政策，向市场释放大量流动性（货币），但超发货币并没有按照预期流入实体经济，更多货币流入美国房地产、股市、金融，资金没有流入实体产业，造成资金空转，从而推动美国股市、房地产的虚假繁荣。

美国经济全面的脱实向虚，大量实体产业转移到国外，形成实体产业的空心化，传统制造业发达地区成为“铁锈地带”，大量蓝领工人失业，收入增长缓慢。这些都应该成为我们的教训，“前事不忘，后事之师”，这也是我国近年来顶层设计不断提倡经济要脱虚向实，鼓励制造业、鼓励发展实体经济的原因所在。

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（我们需要更多的“思想交换“，而不仅仅是“苹果的交换“）